攀鋼研究院為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)提供強力支撐
“雖然目前國內外均未見可借鑒的技術措施及經驗，但我們一定要努力，盡快解決海綿鈦生產現場出現的技術難題。”2月4日，剛剛從春節(jié)假期中返回工作崗位的研究院海綿鈦項目組成員李開華、李亮，立即展開了雜質鹽夾雜對“夾鎂”的影響實驗室研究，力爭以最快速度找到“夾鎂”原因，為海綿鈦現場工藝控制及操作提供強力技術支撐。
這是研究院目前開展的解決生產現場技術難題，促進降本增效的一項典型試驗。就在年末歲初之際，海綿鈦分公司在海綿鈦生產過程中頻繁出現還原排料過程“夾鎂”異?，F象，不僅影響生產順行，還帶來還原劑鎂的嚴重損耗，增加生產成本。
“作為研究院科研人員，我們將緊緊圍繞攀鋼三屆二次職代會精神，在促進釩鈦產業(yè)降本增效、推進新產品開發(fā)上挑大梁?！毖芯吭衡C鈦冶金研究所黨支部書記孫茂說，面對2017年的艱巨任務，該所全體職工將進一步解放思想，改革創(chuàng)新，窮盡潛能，攻堅克難，為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建一流特色研究院而努力奮斗。
2017年是攀鋼全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年，形勢復雜多變，有挑戰(zhàn)、更有機遇。當前，不僅創(chuàng)新成為提高我國經濟發(fā)展質量和效益的核心動力，傳統(tǒng)資源產業(yè)塑造引領型發(fā)展對科技創(chuàng)新的要求也更加緊迫，同時企業(yè)成為科技創(chuàng)新中的市場主體，科技創(chuàng)新更加聚焦于生產現場應用和科技成果轉化。由此，以市場為導向，聚焦科技研發(fā)轉化為現實生產力這一改革邏輯，構建以“價值創(chuàng)造”為核心的改革體系更加緊迫。
面對機遇與挑戰(zhàn)，研究院全體職工堅持以黨的十八大和十八屆歷次全會精神為指導，貫徹落實鞍鋼集團科技創(chuàng)新改革精神和攀鋼三屆二次職代會精神，聚焦鞍攀兩級公司扭虧脫困大局和釩鈦資源綜合利用突出矛盾，深入實施科技強企戰(zhàn)略，堅持價值創(chuàng)造導向，深化體制機制改革，窮盡潛能，攻堅克難，支撐、引領攀鋼打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，確保以科學、技術、經濟價值創(chuàng)造為核心的重大創(chuàng)新取得突破;形成釩鈦材料、特種材料和應用技術三大研發(fā)團隊，完成以增材制造、材料應用、特鋼開發(fā)等為代表的研發(fā)平臺建設目標，推動創(chuàng)新能力實現跨越提升;完善“三制”配套運營模式，突出價值導向深化改革，系統(tǒng)構建評價、激勵考核體系，進一步增強發(fā)展動能。
為確保目標的實現，研究院將聚焦釩鈦資源利用突出矛盾，通過加強應用基礎研究、攻克關鍵共性技術難題、助力調品增效和工藝降本，著力攻克重大關鍵瓶頸技術;構筑先進研發(fā)體系，圍繞加快成都基地建設、優(yōu)化人才專業(yè)結構、推動政產學研用協(xié)同、構建系統(tǒng)專有技術及專利集群，構筑先進研發(fā)平臺;把握軍民融合發(fā)展機遇，圍繞航空與軍工需求，加強軍工產品研發(fā)、制造全鏈條能力建設，推動軍品制造力跨越發(fā)展;深化市場運營，通過增強科技供給、打造眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新運營模式、堅持以收定支，推動公司制運行穩(wěn)定發(fā)展;深化科技機制改革，堅持市場化原則，突出問題導向，圍繞公司制治理、合同制運行、分享制激勵建立現代化科技管控體系，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效內生動力。(攀鋼日報記者 蔡鵬)
來源：攀鋼日報
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