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　　為加速提升厚板差異化制造能力，寶鋼股份厚板部將轉變管理方式，建立完善立體式的全面技術責任體系，并明確了厚板差異化制造的技術攻關突破點與方向。這是記者在日前召開的寶鋼股份厚板技術研討會上得到的消息。

　　在嚴峻的厚板市場競爭態(tài)勢下，制造能力的突破和產品競爭力的提升是勝出的關鍵。寶鋼股份厚板體系以“走技術驅動型的差異化發(fā)展之路，努力實現厚板扭虧為盈，業(yè)界最優(yōu)”為目標，制訂了厚板產品經營三年行動方案。圍繞差異化發(fā)展，厚板體系從建立完善技術責任體系和明確技術攻關方向兩方面出發(fā)，明確了差異化制造的技術提升路徑。

　　在制度流程方面，主要是建立立體式的全面技術責任體系，包括建立以首席師領銜的產品制造團隊，形成以工藝工程師牽頭的過程能力提升團隊，以及組建以職能部門牽頭的專業(yè)管理團隊。圍繞體系的建立，厚板部將進一步理順流程、完善機制，并出臺了有利于技術人才成長的“四有機制”，即在有課題、有項目、有成果、有論文方面明確了具體要求，全面推進技術人才的培養(yǎng)。在技術方面，明確了三大突破方向，包括加快厚板先進冷卻技術的開發(fā)，實現品種和短流程低成本的差異化制造;提高厚板工藝與裝備能力匹配水平，支持有厚板特色且具備較強贏利能力的極限規(guī)格鋼板生產，實現規(guī)格的差異化競爭;發(fā)揮寶鋼在自動控制工藝與設備技術的領先優(yōu)勢，從三維尺寸精度等角度提升實物質量，形成質量差異化競爭優(yōu)勢。圍繞這些方向，技術人員將全面開展促進低耗、高效制造的攻關研究，以重點項目為具體的落實舉措，努力實現關鍵技術的突破并構建三大技術高地。(意達)